夏普和先锋于9月20日宣布二公司就业务合作及资本合作达成了协议。尽管新闻发布会的通知来得突然，但由于两公司的社长出席，所以还是吸引了大批媒体到场。此次的合作能否真正带来“1+1等于3或4”（夏普社长片山干雄）的相乘效果目前还是个未知数，但类似的行业重组动向可以说是日本企业为在全球竞争中获胜而开始挑战的标志。

　　此次的发表虽然表示二公司将在新一代DVD领域、网络业务领域、汽车电子领域、影像领域进行合作，但并未涉及合作的具体内容。夏普的片山社长希望“借助先锋的高端AV品牌影响力”、先锋的社长须藤则表示“能够把夏普液晶电视纳入产品线”，二者都希望借助对方的魅力来获得利益。当然也有部分看法认为，“此次合作有夏普救助业绩低迷的先锋公司的意思”。但笔者不认为夏普会仅凭这一点就决定合作。虽然在新闻发布会现场没有被提及，但是可以想象得到“电视的高画质化”是合作所瞄准的相乘效果之一。

　　先锋的电视图像处理技术一直受到很高的评价，在量贩店中，该公司的等离子电视也尤其受到注重画质的顾客的欢迎。画质评价专家也经常这样评价先锋:“有技术能力，但经营乏力”。而另一方面，虽然夏普液晶面板本身的品质很高，“但一直苦于图像处理技术”（画质评价专家）。夏普的高品质液晶面板和先锋的图像处理技术如果能够融合的话，将会制造出顶尖画质的电视。

　　从另一个角度来看，只做等离子电视的先锋将把液晶电视纳入产品线，而夏普则“不会”（片山）销售等离子电视。这样也可以认为由此液晶电视的势力相对扩大。但是从全球的角度来看，这种“液晶对等离子”的争论并不重要。一直兼作等离子和液晶的松下电器产业社长大坪文雄说:“在欧美，用户基本不在意电视是等离子还是液晶。平板电视市场有了切实的扩大，重要的是怎样在其中树立自己的品牌”。对于此次夏普和先锋的合作，大坪透露了自己的感想:“在日本，各公司终于开始认真考虑如何通过选择与集中，最大程度的发挥自己的优势，弥补自己的不足了”。可以说，象松下这样的跨国企业当然会做，其他日本企业也终于开始参与全球竞争了。